NGA Logística

Análisis y Optimización de la Cadena Logística - Supply Chain

El éxito de la cadena Logística es crítico para la mayoría de las organizaciones, su análisis y optimización son prioritarios.

Auditoria de Gestión Logística

Análisis de todos los indicadores que hacen a la Gestión Logística para determinar el grado de eficiencia de la gestión.

Contratación de servicios Logísticos Tercerizados

Confección de Pliegos de Licitación.
Evaluación comparativa de propuestas.
Confección de contrato de servicios Logísticos.

Control de Operaciones Logísticas Tercerizadas

Elaboración de indicadores de Control de Gestión Logística, con el fin de poder evaluar el desempeño del operador logístico y el cumplimiento del contrato de servicio.

Desarrollo y dictado de programas de capacitación In-Company

En función a cada necesidad en particular, se instrumentan cursos de capacitación, lo cuales pueden ser dictados fuera o dentro de las instalaciones de la compañía.

Diagnostico de información

De la recopilación y el análisis de la información Logística, generamos un "diagnostico" que permite establecer el estado de situación de la gestión.

Diagnostico Logístico

Análisis y evaluación de los componentes de la cadena Logística, con el fin de establecer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la misma, así como su capacidad para sustentar el día a día de la compañía y sus planes de trabajo futuros.

Gestión de Stocks

Diseño y Gestión de depósitos - CD.
Sistemas de almacenamiento.
Definición de equipamiento fijo y móvil.
Gestión de stocks y ubicaciones.

Logística de Abastecimiento

Análisis de requerimiento de materiales.
Gestión de compras.
Control de Inventarios.
Almacenes de materiales.

Logística de Producción

Diseño de layouts adecuados a un flujo óptimo de materiales.
Sistemas de alimentación y evacuación de materiales.
Diseño de sistemas de programación y control de producción.
Aplicación de metodologías MRP (planificación de requerimiento de materiales) y DRP (planificación de requerimientos de distribución).

Logística de Operaciones

Análisis de procesos y valor.
Capacidad de producción.
Tercerización operaciones.
Almacenamiento y flujo productos en procesos.

Logística de Distribución

Planificación de Despachos y ruteo.
Dimensionamiento de flotas transporte.
Costos de Transporte.

Logística de Información

Gestión logística utilizando sistemas integrados de información SCM, ERP, DRP, MRP, WMS.
Indicadores de control - KPI.

Tercerizaciones Logísticas

Evaluación y análisis de tercerizaciones logísticas, versus la gestión propia.

Transformación de la cadena Logística de la Empresa.

Desarrollo de los principales “eslabones” de la cadena Logística
Recepción de Insumos
Almacenamiento de partes
Procesos de Manufactura
Almacenamiento del producto terminado
Picking de productos
Despacho de productos

Selección / Evaluación de Personal

Para todo tipo de personal que tenga relación exclusiva y directa y/o indirecta con tareas asociadas a la gestión logística, podemos realizar la selección y evaluación correspondiente

Sistemas de Gestión de Información

Asesoramiento en la selección e implementación de la tecnología informática.
Provisión de Sistemas de Información específicos para las necesidades productivas /Logísticas.

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